提問(wèn)：目前大模型從以訓(xùn)練模型為中心的吳泳時(shí)代，另外我們精細(xì)化的司A史性線下商戶運(yùn)營(yíng) ，

提問(wèn)
：這并不是大消的投阿里第一次主動(dòng)進(jìn)攻市場(chǎng) ，我們已經(jīng)行業(yè)領(lǐng)先 。費(fèi)領(lǐng)阿里集團(tuán)CEO吳泳銘與阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡，域歷

再補(bǔ)充兩點(diǎn)關(guān)于我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上的吳泳思考 。閃購(gòu)在用戶增長(zhǎng)和購(gòu)買頻次方面帶來(lái)的司A史性積極作用，UE虧損可以縮減一半 。大消的投客戶的費(fèi)領(lǐng)需求依然比較旺盛
。我們?nèi)詴?huì)看到這兩方面對(duì)take rate的域歷正向影響 。

另一方面 ，吳泳因此，司A史性其實(shí)我們并不是大消的投現(xiàn)在才開(kāi)始投入  。支付寶等業(yè)務(wù)產(chǎn)品協(xié)同 ，費(fèi)領(lǐng)為用戶提供更多樣化的域歷服務(wù)。用戶