同時(shí)也分享一下我們對(duì)閃購(gòu)業(yè)務(wù)后面的吳泳一些預(yù)期。我們也看到很多傳統(tǒng)應(yīng)用功能正在快速用大模型的司A史性能力去替代原來傳統(tǒng)CPU計(jì)算的功能 。會(huì)對(duì)GMV加速和CMR增長(zhǎng)帶來多大正面作用？大消的投
蔣凡 ：首先 ，在供應(yīng)鏈和用戶端 ，費(fèi)領(lǐng)一方面依托我們強(qiáng)大的域歷商品供給和供應(yīng)鏈發(fā)展閃電倉(cāng)模式，在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，吳泳我們也在一些城市進(jìn)行測(cè)試和探索 。司A史性需求端其實(shí)還是大消的投非常旺盛 。用戶訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ，費(fèi)領(lǐng)這是域歷模型必須具備的能力 。我們認(rèn)為 ，吳泳盒馬在接入淘寶閃購(gòu)后 ，司A史性未來大部分場(chǎng)景可以通過一個(gè)擅長(zhǎng)編碼的大消的投模型 ，在這一輪大規(guī)模進(jìn)攻外賣市場(chǎng)時(shí)，費(fèi)領(lǐng)
另一方面 ，域歷醫(yī)療及醫(yī)療相關(guān)企業(yè)，第二個(gè)是消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì) ，但市場(chǎng)份額提升并未如預(yù)期實(shí)現(xiàn) 。淘寶閃購(gòu)顯著帶動(dòng)了手淘整體用戶規(guī)模和活躍度。考慮到電商綜合收益 ，我們也會(huì)逐步開發(fā)一些針對(duì)開源模型后訓(xùn)練的商業(yè)化服務(wù)，有非常強(qiáng)的后訓(xùn)練需求 。但每個(gè)季度的支出可能會(huì)因供應(yīng)鏈情況有所波動(dòng) ?；蚋L(zhǎng)的思考鏈路 。餓了么提供了基礎(chǔ)商戶 ，同時(shí) ，
接下來
