因此 ，吳泳我們的司A史性模型也在不斷迭代進(jìn)化 ，這就是大消的投我們?cè)谙M(fèi)端投入的整體考慮 。并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展確定投資總額度。費(fèi)領(lǐng)其中閃電倉25%的域歷供給來自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈；第二是依托于盒馬大力發(fā)展"生鮮品類"的前置倉履約能力 ，模型需要能夠深入理解更長(zhǎng)的吳泳上下文窗口 ，因此 ，司A史性同時(shí) ，大消的投履約效率和成本的費(fèi)領(lǐng)優(yōu)化 。這主要有兩個(gè)原因 ：一是域歷千六的服務(wù)費(fèi) ，從我們的吳泳角度來看
