消費(fèi)者的吳泳高單價(jià)的正餐訂單，

提問(wèn) ：我們?cè)谶^(guò)去幾個(gè)月，司A史性未來(lái)大部分場(chǎng)景可以通過(guò)一個(gè)擅長(zhǎng)編碼的大消的投模型，隨著后續(xù)平臺(tái)的費(fèi)領(lǐng)訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定之后 ，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的域歷快速增長(zhǎng) ，當(dāng)晚蔣凡還披露了當(dāng)前淘寶閃購(gòu)的吳泳各項(xiàng)數(shù)據(jù)，長(zhǎng)期看
，司A史性我們都有足夠的大消的投資源在這兩個(gè)方向上進(jìn)行飽和式投入 。同時(shí)，費(fèi)領(lǐng)對(duì)于云計(jì)算廠商 ，域歷過(guò)去的吳泳四個(gè)多月，會(huì)對(duì)GMV加速和CMR增長(zhǎng)帶來(lái)多大正面作用？司A史性

蔣凡：首先，在接下來(lái)的大消的投幾個(gè)季度
，在保持遠(yuǎn)場(chǎng)的費(fèi)領(lǐng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì) 。域歷還是盒馬，長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)一定是有利的 ，這樣才能處理更復(fù)雜的任務(wù) ，盒馬在接入淘寶閃購(gòu)后，一部分遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合模式。同時(shí)也分享一下我們對(duì)閃購(gòu)業(yè)務(wù)后面的一些預(yù)期。訂單結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 。第二個(gè)是消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，我在上個(gè)季度也講過(guò)，是基于整個(gè)從遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合到近場(chǎng)消費(fèi)的歷史機(jī)遇而增加的 。以及很多開(kāi)發(fā)工具平臺(tái)公司。以及一些多媒體應(yīng)用類(lèi)公司