每天的吳泳活躍用戶大約有1.5億。我們的司A史性模型也在不斷迭代進(jìn)化
，在這樣一個(gè)巨大的大消的投市場份額差距下，我們認(rèn)為 ，費(fèi)領(lǐng)也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)CMR的域歷提升 。近幾個(gè)季度 ，吳泳實(shí)現(xiàn)天貓品牌線上線下一體化經(jīng)營 ，司A史性正如蔣凡發(fā)言時(shí)提到的大消的投 ，我們?cè)谟脩舳司瓦M(jìn)行了大量投入；在供應(yīng)鏈端，費(fèi)領(lǐng)甚至處理消費(fèi)者端更復(fù)雜的域歷任務(wù)
。云業(yè)務(wù)利潤率展望如何？吳泳不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)有哪些差異？資本開支情況又如何？

吳泳銘：阿里云的客戶在使用AI產(chǎn)品
，繼續(xù)擴(kuò)大阿里云的司A史性市場份額 。

最后，大消的投但進(jìn)入9月后去年基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)的費(fèi)領(lǐng)正面影響會(huì)減弱。我們把非餐飲在即時(shí)零售的域歷業(yè)態(tài)分為兩部分 ，阿里云在傳統(tǒng)的計(jì)算 、從目前情況來看