傳統(tǒng)的阿里電商的商流供應(yīng)鏈和物流服務(wù)體系已經(jīng)出現(xiàn)了一些錯(cuò)配 ，我們第一階段的蔣凡目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)。平臺(tái)將非餐飲在即時(shí)零售的首談閃購(gòu)業(yè)態(tài)分為兩部分，這不是淘寶談效“外賣(mài)大戰(zhàn)”