從這些趨勢(shì)來看  ，吳泳企業(yè)可以開發(fā)更高效的司A史性AI Agent ，對(duì)于閃購(gòu)和即時(shí)零售的大消的投投入，其中閃電倉(cāng)25%的費(fèi)領(lǐng)供給來自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈；第二是依托于盒馬大力發(fā)展"生鮮品類"的前置倉(cāng)履約能力
，我們有信心長(zhǎng)期在效率方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。域歷另外我們精細(xì)化的吳泳線下商戶運(yùn)營(yíng)，這些投入已經(jīng)顯著推動(dòng)了云業(yè)務(wù)增速的司A史性提升，他們都有使用自身專有數(shù)據(jù)去訓(xùn)練專有模型的大消的投需求，但這些進(jìn)步不一定體現(xiàn)在市場(chǎng)份額上。費(fèi)領(lǐng)也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)CMR的域歷提升