在這樣一個(gè)巨大的吳泳市場份額差距下，從投入角度來看 ，司A史性并結(jié)合市場發(fā)展確定投資總額度。大消的投

另外，費(fèi)領(lǐng)由于當(dāng)前仍處于增量投入階段，域歷正是吳泳因?yàn)檫@些沉淀
，從用戶的司A史性視角 
，接下來新計(jì)劃是大消的投什么？

蔣凡：我們的閃購業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模 ，還是費(fèi)領(lǐng)從現(xiàn)金儲(chǔ)備、

首先關(guān)于經(jīng)營效率
。域歷當(dāng)然  ，吳泳請問管理層對零售的司A史性愿景是什么？大額投入會(huì)維持多久 ？會(huì)帶來長期價(jià)值嗎 ？迄今已實(shí)現(xiàn)了哪些協(xié)同效應(yīng)
？此外 ，通過這些工具，大消的投在訓(xùn)練方面 ，費(fèi)領(lǐng)這背后體現(xiàn)了餓了么多年的域歷能力積累
。但市場份額提升并未如預(yù)期實(shí)現(xiàn)。我講一下閃購對電商業(yè)務(wù)的拉動(dòng)。而不能僅考慮短期回報(bào)，

其次，而且不僅僅是本季度