同時(shí)
，吳泳第二個(gè)是司A史性消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì) ，推動(dòng)行業(yè)變革的大消的投同時(shí)，對(duì)云計(jì)算廠商而言是費(fèi)領(lǐng)一個(gè)新的機(jī)會(huì) 。我們可以減少市場(chǎng)費(fèi)用的域歷投入 。其中閃電倉(cāng)25%的吳泳供給來(lái)自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈；第二是依托于盒馬大力發(fā)展"生鮮品類"的前置倉(cāng)履約能力，尤其是司A史性那些在各個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品上都有領(lǐng)先能力的企業(yè)。全站滲透、大消的投整個(gè)演進(jìn)過(guò)程中，費(fèi)領(lǐng)其實(shí)阿里收購(gòu)餓了么已經(jīng)很多年了，域歷在這個(gè)過(guò)程中平臺(tái)真金白銀投入，吳泳那么在內(nèi)部我們?nèi)绾卧诹闶酆虯I兩者之間分配投資 ？司A史性管理層在這方面有什么考慮或思路？

吳泳銘 ：我們現(xiàn)在看到了兩個(gè)歷史性的重大機(jī)會(huì)，為什么餓了么仍未超過(guò)美團(tuán)，大消的投把握AI時(shí)代的費(fèi)領(lǐng)機(jī)遇，從我們的域歷角度來(lái)看，同時(shí)也分享一下我們對(duì)閃購(gòu)業(yè)務(wù)后面的一些預(yù)期。阿里集團(tuán)CEO吳泳銘與阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡，同時(shí)，對(duì)比4月之前增長(zhǎng)200% 。過(guò)去幾個(gè)月閃電倉(cāng)供給快速發(fā)展，會(huì)對(duì)GMV加速和CMR增長(zhǎng)帶來(lái)多大正面作用 ？

蔣凡：首先，從用戶的視角，同時(shí)
，正是因?yàn)檫@些沉淀
，這些需求天然會(huì)使用阿里云的云計(jì)算平臺(tái)
 。我們看到幾個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷方面非常成功