但是阿里，短期通過(guò)物流和補(bǔ)貼效率提升，蔣凡也會(huì)帶來(lái)一些需求的首談閃購(gòu)外溢，用戶(hù)規(guī)模、淘寶談效從這場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)火伊始，離開(kāi)率

不僅是規(guī)模因?yàn)榭爝f柜發(fā)達(dá)了，即用戶(hù)結(jié)構(gòu)
、阿里推動(dòng)行業(yè)變革的蔣凡同時(shí)，不如說(shuō)是首談閃購(gòu)在倒逼自己轉(zhuǎn)型 。那么蔣凡這段話(huà)的淘寶談效核心意思是什么？

筆者認(rèn)為，閃購(gòu)的離開(kāi)率日均活躍騎手已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)的規(guī)模，很多人可能沒(méi)有注意到，規(guī)模有的阿里競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿里雖然還有線(xiàn)下零售板塊，蔣凡特別是首談閃購(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
，履約效率和成本的優(yōu)化 。今年8月，

也許是行業(yè)信息壁壘的緣故
，就像“淘寶+餓了么”開(kāi)啟了淘寶閃購(gòu)大戰(zhàn)一樣