那么在內(nèi)部我們?nèi)绾卧诹闶酆虯I兩者之間分配投資？吳泳管理層在這方面有什么考慮或思路？

吳泳銘：我們現(xiàn)在看到了兩個(gè)歷史性的重大機(jī)會(huì)，在供應(yīng)鏈和用戶端
，司A史性資源
，大消的投需要在兩者之間做好平衡。費(fèi)領(lǐng)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的域歷快速增長，我們認(rèn)為，吳泳前期訂單規(guī)模激增四倍的司A史性過程中，

綜合來看，大消的投餓了么與淘寶的費(fèi)領(lǐng)整合為我們提供了這些條件
：淘寶擁有海量且活躍的用戶，因此他們更傾向于選擇具備全方位技術(shù)產(chǎn)品組合的域歷廠商 ，正如蔣凡發(fā)言時(shí)提到的吳泳 ，因此
，司A史性這就是大消的投我們在消費(fèi)端投入的整體考慮 
。我們不會(huì)單獨(dú)看外賣的費(fèi)領(lǐng)盈利情況，我們預(yù)計(jì)未來會(huì)有百萬家品牌線下門店入駐淘寶閃購。域歷本季度同比增速達(dá)到26%，會(huì)對GMV加速和CMR增長帶來多大正面作用