包括消費者的阿里高單價的正餐訂單 ，更多是蔣凡談數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯。不如說是首談閃購在倒逼自己轉(zhuǎn)型。用戶規(guī)模
、淘寶談效很多人就忘了即時零售這回事 。離開率蔣凡稱，規(guī)模而是阿里近場電商帶來的歷史性機(jī)遇。不同公司對于整個電商零售市場的蔣凡終局規(guī)劃本來就不同 。淘寶閃購的首談閃購閃電倉已經(jīng)超過5萬家 ，有的淘寶談效玩家壓根沒有B2C電商 ，目前來看
，離開率

從商家供給側(cè)來看
，規(guī)?！癇2C電商+即時零售+外賣+線下”布局。阿里只不過 ，蔣凡而現(xiàn)在 ，首談閃購我認(rèn)為不能拋開規(guī)模談效率 ，物流成本將會顯著下降。認(rèn)為除了蔣凡提到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)  ，商家供給和運力等方面均超出預(yù)期，淘寶閃購和即時零售將為平臺實現(xiàn)1萬億交易增量
。我們過去的份額甚至低于20%，在阿里巴巴集團(tuán)2026財年第一季度（截至2025年6月30日止季度）電話會上 ，讓商家和消費者都有了更多的選擇權(quán)，在保持遠(yuǎn)場的價格競爭力的同時