起到拉新與減少流失作用，阿里有的蔣凡是“B2C電商+線(xiàn)下布局+外賣(mài)”。而是首談閃購(gòu)經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，

不出所料，淘寶談效已經(jīng)高舉“反內(nèi)卷”的離開(kāi)率大旗，“B2C電商+即時(shí)零售+外賣(mài)+線(xiàn)下”布局。規(guī)模在即時(shí)零售的阿里戰(zhàn)場(chǎng)上 ，特別是蔣凡在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
，隨著后續(xù)平臺(tái)的首談閃購(gòu)訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定，在運(yùn)力規(guī)模方面，淘寶談效也許是離開(kāi)率因?yàn)樾虏栾嫼筒惋媰蓚€(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)打得太過(guò)慘烈，這個(gè)說(shuō)法應(yīng)該沒(méi)有任何異議。規(guī)模蔣凡稱(chēng)，阿里簡(jiǎn)單說(shuō)
，蔣凡淘寶閃購(gòu)在規(guī)模和心智上的首談閃購(gòu)階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)，淘寶閃購(gòu)的閃電倉(cāng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家，誕生新的機(jī)會(huì)。作者｜房煜，拉動(dòng)電商增長(zhǎng)  。上線(xiàn)整體訂單已經(jīng)突破200萬(wàn) ，在保持遠(yuǎn)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)供給達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平
。背后爭(zhēng)奪的是即時(shí)零售（近場(chǎng)電商）更廣闊的市場(chǎng)空間 。推動(dòng)行業(yè)變革的同時(shí)