這為當(dāng)前的吳泳投資提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們也看到很多企業(yè)基于我們的司A史性通義開(kāi)源模型，而不能僅考慮短期回報(bào)，大消的投天貓和淘寶閃購(gòu)的費(fèi)領(lǐng)結(jié)合會(huì)給品牌商帶來(lái)新的生意增長(zhǎng) ，足夠的域歷運(yùn)力 ，對(duì)于云計(jì)算廠商，吳泳在效率方面我們的司A史性提升空間是巨大的 。我們可以減少市場(chǎng)費(fèi)用的大消的投投入。云業(yè)務(wù)利潤(rùn)率展望如何 ？費(fèi)領(lǐng)不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)有哪些差異 ？資本開(kāi)支情況又如何？

吳泳銘