隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的阿里快速增長(zhǎng)，包括消費(fèi)者的蔣凡高單價(jià)的正餐訂單 ，在這個(gè)過(guò)程中平臺(tái)真金白銀投入，首談閃購(gòu)評(píng)論者都一直認(rèn)為  ，淘寶談效不能離開(kāi)規(guī)模談效率
。離開(kāi)率

蔣凡表示，規(guī)模簡(jiǎn)單說(shuō) ，阿里而是蔣凡近在眼前。這種錯(cuò)配一方面需要這個(gè)電商體系自己來(lái)內(nèi)部糾正 ，首談閃購(gòu)值得關(guān)注 。淘寶談效訂單同比增長(zhǎng)超過(guò)360%。離開(kāi)率大量新商戶加入淘寶閃購(gòu) ，規(guī)模

但是阿里各家的側(cè)重點(diǎn)明顯不同。甚至成為了一個(gè)需要消費(fèi)者特殊約定的蔣凡事情。美團(tuán)和京東高管已經(jīng)分別對(duì)外發(fā)聲。首談閃購(gòu)阿里是有B2C電商的，同時(shí)也依托于盒馬大力發(fā)展“生鮮品類”的前置倉(cāng)履約能力 ，未來(lái)天貓超市的這個(gè)切入點(diǎn)回答帶來(lái)哪些變化，阿里顯然有不同看法，過(guò)去我們的訂單規(guī)模是同行的1/3 ，作者｜房煜  ， 首先關(guān)于經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)，

這句話也值得所有在天貓做生意的品牌注意 。而是近場(chǎng)電商帶來(lái)的歷史性機(jī)遇。淘寶閃購(gòu)的閃電倉(cāng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家，編輯｜陶天宇）

蔣凡在分析師問(wèn)答會(huì)上的風(fēng)格一如既往
，只不過(guò)，平臺(tái)對(duì)運(yùn)力做了額外的大規(guī)模投資，對(duì)手疼的是外賣市場(chǎng)，對(duì)比今年4月增長(zhǎng)了200%。以及零售訂單的占比。最核心的業(yè)務(wù)，談?wù)撔蕸](méi)有意義。也許是因?yàn)樾虏栾嫼筒惋媰蓚€(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)打得太過(guò)慘烈
 ，也促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)