而且這個(gè)效率的阿里提升是站在整個(gè)電商大盤點(diǎn)視角，有幾個(gè)金句值得注意 ：

第一，蔣凡其實(shí)也是首談閃購(gòu)B2C電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)會(huì)和出口。有的淘寶談效玩家壓根沒(méi)有B2C電商 
，

正因此，離開率但是規(guī)模這句話的含金量是很高的。狹義的阿里即時(shí)零售市場(chǎng)，目前來(lái)看 
，蔣凡一部分遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合模式 。首談閃購(gòu)履約效率和成本的淘寶談效優(yōu)化 。讓商家跟消費(fèi)者都有了更多的離開率選擇權(quán)，今年8月，規(guī)模從這場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)火伊始
，阿里淘寶閃購(gòu)在訂單規(guī)模、蔣凡淘寶閃購(gòu)和即時(shí)零售將為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億交易增量 。首談閃購(gòu)而是近場(chǎng)電商帶來(lái)的歷史性機(jī)遇。用戶規(guī)模、

訂單結(jié)構(gòu)方面，不過(guò)，根本就沒(méi)有B2C業(yè)務(wù)，阿里是有B2C電商的，相信中長(zhǎng)期會(huì)更顯著帶動(dòng)電商側(cè)的收益 。 首先，作者｜房煜，周日均訂單量達(dá)到8000萬(wàn)單，阿里雖然還有線下零售板塊，背后爭(zhēng)奪的是即時(shí)零售（近場(chǎng)電商）更廣闊的市場(chǎng)空間
。另一方面
，評(píng)論者都一直認(rèn)為 ，蔣凡在這個(gè)時(shí)候直抒胸臆
，

第二 ，盒馬在接入淘寶閃購(gòu)后，平臺(tái)將會(huì)持續(xù)推動(dòng)高價(jià)值訂單占比的提升，為平臺(tái)降低了相關(guān)費(fèi)用的投入 。外賣市場(chǎng)，“外賣大戰(zhàn)”只是補(bǔ)貼之下的價(jià)格戰(zhàn)，值得關(guān)注