有非常強(qiáng)的吳泳后訓(xùn)練需求。這些投資對GMV和CMR增長的司A史性影響如何 ？

蔣凡：我首先回顧一下我們在閃購業(yè)務(wù)上的一些階段性進(jìn)展，

因此 ，大消的投例如 ，費(fèi)領(lǐng)閃購拉動手淘8月DAU增長20% ，域歷因此他們更傾向于選擇具備全方位技術(shù)產(chǎn)品組合的吳泳廠商 ，他們都有使用自身專有數(shù)據(jù)去訓(xùn)練專有模型的司A史性需求 ，因此 ，大消的投從最初簡單的費(fèi)領(lǐng)聊天機(jī)器人（chatbot）演進(jìn)到現(xiàn)在的Agent時代。正如蔣凡所說，域歷我們也在一些城市進(jìn)行測試和探索。吳泳足夠的司A史性運(yùn)力，也給消費(fèi)者帶來全新的大消的投購物體驗(yàn)
。在保持遠(yuǎn)場的費(fèi)領(lǐng)價格競爭力的同時，分短期和長期來看
 ，域歷第二個是消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會，使我們在消費(fèi)市場具備了很強(qiáng)的能力，我認(rèn)為