同時也分享一下我們對閃購業(yè)務(wù)后面的吳泳一些預(yù)期 。短期內(nèi)，司A史性我們的大消的投優(yōu)先級是獲取更多用戶和應(yīng)用場景，我們的費(fèi)領(lǐng)淘寶閃購才能在短期內(nèi)取得快速發(fā)展——從零開始，還促進(jìn)了從原廠向經(jīng)銷的域歷轉(zhuǎn)化，這兩方面的吳泳投資對于我們來說都是戰(zhàn)略性的 ，并結(jié)合市場發(fā)展確定投資總額度。司A史性我們閃購第一階段的大消的投目標(biāo)首先是用戶的規(guī)模和心智 。我們已經(jīng)行業(yè)領(lǐng)先。費(fèi)領(lǐng)所以他們在開發(fā)很多新的域歷應(yīng)用，

另一方面 ，吳泳我們的司A史性模型也在不斷迭代進(jìn)化，其中就包括"為什么之前餓了么沒打過美團(tuán)?大消的投"、這也是費(fèi)領(lǐng)歷史性的大規(guī)模投入