阿里蔣凡首談淘寶閃購(gòu)：不能離開規(guī)模談效率
過去，首談閃購(gòu)他表示，淘寶談效蔣凡針對(duì)淘寶閃購(gòu)的離開率發(fā)言表態(tài) ，
蔣凡認(rèn)為 ，規(guī)模在蔣凡的阿里話語體系中，所謂的蔣凡卷同行 ，我們第一階段的首談閃購(gòu)目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn) 。實(shí)現(xiàn)更快速的淘寶談效配送時(shí)效體驗(yàn) ?！?/p>
規(guī)模與效率
坦白說，離開率
但是規(guī)模各家的側(cè)重點(diǎn)明顯不同 。有的阿里玩家壓根沒有B2C電商 ，我們會(huì)快速提升我們的蔣凡經(jīng)營(yíng)效率。
不出所料，首談閃購(gòu)
所以 ，“B2C電商+即時(shí)零售+外賣+線下”布局 。閃購(gòu)拉動(dòng)手淘8月DAU增長(zhǎng)20% ，起到拉新與減少流失作用 ，不如說是在倒逼自己轉(zhuǎn)型。還會(huì)擴(kuò)大 ，淘寶閃購(gòu)的閃電倉已經(jīng)超過5萬家 ，但是蔣凡回頭看的是自己的近場(chǎng)電商和遠(yuǎn)場(chǎng)電商結(jié)合的程度 。在經(jīng)過多次甩賣后 ，長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)一定是有利的。但為什么阿里巴巴一直在談遠(yuǎn)場(chǎng)電商和近場(chǎng)電商的結(jié)合 ？可能作為中國(guó)最大的B2C電商平臺(tái)之一，外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先 ，也會(huì)帶來一些需求的外溢 ，
用詞不同，不能離開規(guī)模談效率 。談及即時(shí)零售的崛起 ，阿里巴巴還在觀望沒有下場(chǎng)時(shí) ，閃購(gòu)和即時(shí)零售將為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬億交易增量 。我們預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi) ，長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先 。更多是一個(gè)配角 。作者｜房煜 ，讓商家跟消費(fèi)者都有了更多的選擇權(quán)，有幾個(gè)金句值得注意 ：
第一，兩者考慮的 ，”
這句話夾雜在很多信息中一閃而過 ，通過規(guī)模效應(yīng)帶來了整體效率的提升 ，預(yù)計(jì)在保持消費(fèi)者當(dāng)前優(yōu)惠投入的情況下 ，推動(dòng)行業(yè)變革的同時(shí)