第二個(gè)問(wèn)題是吳泳關(guān)于CMR。規(guī)模是司A史性決定效率的第一因素，閃購(gòu)的大消的投日均活躍騎手已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)的規(guī)模
，訂單同比增長(zhǎng)超過(guò)360% 。費(fèi)領(lǐng)而不是域歷單純追求毛利率的提升
。天貓
，吳泳我們一直保持持續(xù)投入。司A史性同時(shí)，大消的投我們閃購(gòu)第一階段的費(fèi)領(lǐng)目標(biāo)首先是用戶的規(guī)模和心智 。

同樣，域歷在效率方面我們的吳泳提升空間是巨大的 。那么在內(nèi)部我們?nèi)绾卧诹闶酆虯I兩者之間分配投資  ？司A史性管理層在這方面有什么考慮或思路
？

吳泳銘
：我們現(xiàn)在看到了兩個(gè)歷史性的重大機(jī)會(huì)