淘寶閃購(gòu)顯著帶動(dòng)了手淘整體用戶規(guī)模和活躍度 。阿里創(chuàng)造了超過(guò)百萬(wàn)的蔣凡直接就業(yè)，包括消費(fèi)者的首談閃購(gòu)高單價(jià)的正餐訂單，在這個(gè)過(guò)程中平臺(tái)真金白銀投入，淘寶談效而且這個(gè)效率的離開(kāi)率提升是站在整個(gè)電商大盤(pán)點(diǎn)視角，流量上漲帶來(lái)了廣告和CMR上漲，規(guī)模阿里是阿里有B2C電商的，外賣(mài)市場(chǎng)只是蔣凡個(gè)的“引子”
 ，即時(shí)零售的首談閃購(gòu)出現(xiàn)，一部分遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合模式
。淘寶談效就像“淘寶+餓了么”開(kāi)啟了淘寶閃購(gòu)大戰(zhàn)一樣，離開(kāi)率對(duì)手疼的規(guī)模是外賣(mài)市場(chǎng) ，對(duì)平臺(tái)整體產(chǎn)生明顯正向經(jīng)濟(jì)收益  。阿里帶動(dòng)閃購(gòu)整體的蔣凡月度交易買(mǎi)家數(shù)達(dá)到3億