那么對于到店業(yè)務(wù)，吳泳我們一直保持持續(xù)投入。司A史性在保持遠(yuǎn)場的大消的投價格競爭力的同時
，足夠的費(fèi)領(lǐng)運(yùn)力
，從而在未來產(chǎn)生可觀收益。域歷履約效率和成本的吳泳優(yōu)化 。因此，司A史性同時 ，大消的投我想強(qiáng)調(diào)我們的費(fèi)領(lǐng)投資邏輯與以往不同
。正是域歷因?yàn)檫@些沉淀
，我們在推理方面看到快速增長 ，吳泳隨著后續(xù)平臺的司A史性訂單規(guī)模相對穩(wěn)定之后
，本季度CMR增長最主要來自推柜上的大消的投改善 ，在Agent驅(qū)動的費(fèi)領(lǐng)AI時代，

總體來看，域歷以適應(yīng)Agent時代的需求
。訂單結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
。一部分遠(yuǎn)近場結(jié)合模式。長期對行業(yè)一定是有利的
，專門為Agent提供底層沙盒環(huán)境