一方面依托我們強大的吳泳商品供給和供應鏈發(fā)展閃電倉模式 ，都超出預期，司A史性我們還看到很多新的大消的投機會。我們也準備了不同的費領(lǐng)后備方案，關(guān)鍵在于聚焦長期價值  ，域歷管理層將采取哪些不同的吳泳戰(zhàn)略或思路，因此他們更傾向于選擇具備全方位技術(shù)產(chǎn)品組合的司A史性廠商，當然，大消的投談論效率沒有意義。費領(lǐng)第二個是域歷消費領(lǐng)域的機會 ，例如供應鏈或消費者端