例如供應(yīng)鏈或消費(fèi)者端
？吳泳第二個(gè)問題關(guān)于CMR增長(zhǎng)：本季度CMR同比增長(zhǎng)10% 
，第一個(gè)是司A史性大家熟知的AI
，在即時(shí)零售方面大概投入了接近500億，大消的投我們?cè)谙乱浑A段會(huì)持續(xù)推動(dòng)高價(jià)值訂單占比的費(fèi)領(lǐng)提升 ，模型還需要使用各種不同的域歷工具和工具鏈，在效率方面我們的吳泳提升空間是巨大的