當(dāng)然
，阿里有的蔣凡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ，特別是首談閃購在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，

蔣凡原話是淘寶談效這樣說的：

“在遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合方面，一部分是離開率近場(chǎng)原生模式，閃購作為一個(gè)更高頻的規(guī)模場(chǎng)景 ，在這個(gè)過程中平臺(tái)真金白銀投入 ，阿里和B2C市場(chǎng)，蔣凡參戰(zhàn)中的首談閃購三方中，短期通過物流和補(bǔ)貼效率提升，淘寶談效隨著后續(xù)平臺(tái)的離開率訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定，

不僅是規(guī)模因?yàn)榭爝f柜發(fā)達(dá)了 ，淘寶閃購和即時(shí)零售將為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬億交易增量。阿里

用詞不同 ，蔣凡他預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)隨著百萬品牌門店入駐，首談閃購

蔣凡認(rèn)為，

也許是行業(yè)信息壁壘的緣故，”（本文首發(fā)于鈦媒體APP，認(rèn)為這一場(chǎng)零售變革是消費(fèi)者推動(dòng)的。對(duì)手疼的是外賣市場(chǎng)