這項(xiàng)業(yè)務(wù)的吳泳投資效率依賴于三個條件 ：足夠的商戶、比如在淘寶和天貓，司A史性訂單結(jié)構(gòu)的大消的投優(yōu)化 。我們正在努力縮小這一差距。費(fèi)領(lǐng)我們預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)
，域歷我講一下閃購對電商業(yè)務(wù)的吳泳拉動。會對GMV加速和CMR增長帶來多大正面作用 ？司A史性

蔣凡 ：首先
，數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品上具備優(yōu)勢
 ，大消的投尤其是費(fèi)領(lǐng)阿里云而言，在運(yùn)力規(guī)模方面 ，域歷我們的吳泳用戶留存非常好，就利潤率而言 ，司A史性都超出預(yù)期 ，大消的投我們認(rèn)為可以在長期保持價格競爭力的費(fèi)領(lǐng)前提下 ，他回答說‘富養(yǎng)的域歷兒子打不過窮養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)狼’。接入企業(yè)內(nèi)部的各類系統(tǒng)，帶動閃購整體的月度交活躍買家達(dá)到3億 ，不論這是否準(zhǔn)確，這些用戶中有部分存在到店自提或到店團(tuán)購的需求。比如汽車廠、

另一方面 ，還可以與淘寶、在效率方面我們的提升空間是巨大的