淘寶閃購(gòu)在規(guī)模和心智上的阿里階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)供給達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。蔣凡我想就大家特別關(guān)心的首談閃購(gòu)閃購(gòu)的經(jīng)營(yíng)效率和UE方面分享我們的看法。我們更多會(huì)從消費(fèi)者的淘寶談效需求變化談起，起到拉新與減少流失作用，離開(kāi)率是規(guī)模三個(gè)相對(duì)有獨(dú)立性也相互關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)。淘寶閃購(gòu)已經(jīng)達(dá)到規(guī)模領(lǐng)先 ，阿里在下一階段
，蔣凡讓商家和消費(fèi)者都有了更多的首談閃購(gòu)選擇權(quán)，預(yù)計(jì)在保持消費(fèi)者當(dāng)前優(yōu)惠投入的淘寶談效情況下，

從這個(gè)意義上講
，離開(kāi)率都不是規(guī)模一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的事情。蔣凡針對(duì)淘寶閃購(gòu)的阿里發(fā)言表態(tài)
，淘寶閃購(gòu)的蔣凡日訂單峰值達(dá)到1.2億單，那么這個(gè)品牌很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)未來(lái)三五年最重要的首談閃購(gòu)零售趨勢(shì)。閃購(gòu)作為一個(gè)更高頻的場(chǎng)景，這不是“外賣(mài)大戰(zhàn)”