但是阿里蔣凡回頭看的是自己的近場電商和遠(yuǎn)場電商結(jié)合的程度?！?/p>

閃購與電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)，蔣凡外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先 ，首談閃購而是淘寶談效近在眼前
。在這個過程中平臺真金白銀投入 ，離開率以及零售訂單的規(guī)模占比。也許是阿里因為新茶飲和餐飲兩個主戰(zhàn)場打得太過慘烈