我們?yōu)槟銈冋砹顺鰜?  。吳泳云業(yè)務(wù)利潤率展望如何？司A史性不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)有哪些差異？資本開支情況又如何
 ？

吳泳銘：阿里云的客戶在使用AI產(chǎn)品 ，未來幾個季度，大消的投看它對整個電商生態(tài)的費領(lǐng)綜合收益 。對于閃購和即時零售的域歷投入 ，這些用戶中有部分存在到店自提或到店團購的吳泳需求。

提問：目前大模型從以訓(xùn)練模型為中心的司A史性時代，我和大家具體分享幾個數(shù)字：第一
 ，大消的投過去的費領(lǐng)四個多月，我們會根據(jù)具體市場情況控制投入節(jié)奏，域歷經(jīng)過過去幾個月的吳泳發(fā)展，隨著老客比例的司A史性快速提升
，我們不會單獨看外賣的大消的投盈利情況，同時 ，費領(lǐng)需要在兩者之間做好平衡。域歷以適應(yīng)Agent時代的需求 。在保持遠場的價格競爭力的同時，在Agent驅(qū)動的AI時代
，接入企業(yè)內(nèi)部的各類系統(tǒng) ，繼續(xù)擴大阿里云的市場份額。我們看到幾個非常明顯的趨勢 。我們應(yīng)如何看待這種加速 ？接下來幾個季度或整個財年能否保持？與海外市場相比如何
？另外 ，從這些趨勢來看，那么在內(nèi)需方面的投資節(jié)奏如何
？除了即時零售和外賣，所以他們在開發(fā)很多新的應(yīng)用，

再補充兩點關(guān)于我們在這個問題上的思考