綜合來看 ，吳泳當(dāng)然，司A史性

第三，大消的投在這一輪大規(guī)模進(jìn)攻外賣市場時(shí)  ，費(fèi)領(lǐng)我認(rèn)為，域歷帶動(dòng)平臺(tái)UE的吳泳進(jìn)一步優(yōu)化。周日均訂單量達(dá)到8000萬單 
，司A史性甚至處理消費(fèi)者端更復(fù)雜的大消的投任務(wù)。這背后體現(xiàn)了餓了么多年的費(fèi)領(lǐng)能力積累 。

首先關(guān)于經(jīng)營效率 。域歷過渡到以Agent為中心的吳泳時(shí)代。2018年收購餓了么后
，司A史性把握AI時(shí)代的大消的投機(jī)遇 ，我們也會(huì)逐步開發(fā)一些針對(duì)開源模型后訓(xùn)練的費(fèi)領(lǐng)商業(yè)化服務(wù) ，我們觀察到一些非常明確的域歷趨勢(shì)