資源，吳泳其中閃電倉25%的司A史性供給來自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈；第二是依托于盒馬大力發(fā)展"生鮮品類"的前置倉履約能力，我們第一階段的大消的投目標已經(jīng)超預(yù)期實現(xiàn)