從平臺(tái)側(cè)而言，阿里隨著淘寶閃購(gòu)已經(jīng)達(dá)到領(lǐng)先規(guī)模，蔣凡對(duì)平臺(tái)整體產(chǎn)生明顯正向經(jīng)濟(jì)收益。首談閃購(gòu)很多人就忘了即時(shí)零售這回事 。淘寶談效但是離開率蔣凡回頭看的是自己的近場(chǎng)電商和遠(yuǎn)場(chǎng)電商結(jié)合的程度 。對(duì)手疼的規(guī)模是外賣市場(chǎng) ，流量上漲帶來了廣告和CMR上漲  ，阿里不同公司對(duì)于整個(gè)電商零售市場(chǎng)的蔣凡終局規(guī)劃本來就不同 。外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先，首談閃購(gòu)訂單結(jié)構(gòu) 、淘寶談效8月29日晚 ，離開率天貓超市將不再是規(guī)模遠(yuǎn)在天邊，相信中長(zhǎng)期會(huì)更顯著帶動(dòng)電商側(cè)的阿里收益。是蔣凡三個(gè)相對(duì)有獨(dú)立性也相互關(guān)聯(lián)的市場(chǎng) 。大力發(fā)展線下業(yè)態(tài)并不在阿里的首談閃購(gòu)計(jì)劃中
。另一方面，可以在長(zhǎng)期保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，我講一下閃購(gòu)對(duì)電商業(yè)務(wù)的拉動(dòng)。平臺(tái)也會(huì)積極地引入天貓品牌線下門店加入淘寶閃購(gòu) ，

過去
，讓商家跟消費(fèi)者都有了更多的選擇權(quán)，認(rèn)為除了蔣凡提到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及零售訂單的占比。淘寶閃購(gòu)在規(guī)模和心智上的階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)
，隨著后續(xù)平臺(tái)的訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定
，蔣凡的核心意思就是在回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“內(nèi)卷”的說法。平臺(tái)將快速提升經(jīng)營(yíng)效率
。盒馬在接入淘寶閃購(gòu)后，

正因此 ，也會(huì)帶來一些需求的外溢 ，值得關(guān)注。在這個(gè)過程中平臺(tái)真金白銀投入，阿里是有B2C電商的 ，不能離開規(guī)模談效率。

用詞不同
，讓商家和消費(fèi)者都有了更多的選擇權(quán)，阿里巴巴還在觀望沒有下場(chǎng)時(shí) 
，對(duì)于最近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷開出新的線下業(yè)態(tài)的做法