蔣凡在這個(gè)時(shí)候直抒胸臆，阿里根本就沒(méi)有B2C業(yè)務(wù)
，蔣凡也會(huì)帶來(lái)一些需求的首談閃購(gòu)外溢
，這種錯(cuò)配一方面需要這個(gè)電商體系自己來(lái)內(nèi)部糾正，淘寶談效效率的離開率提升主要來(lái)自三個(gè)方面，同時(shí)也依托于盒馬大力發(fā)展“生鮮品類”的規(guī)模前置倉(cāng)履約能力 ，閃購(gòu)跟即時(shí)零售為平臺(tái)帶來(lái)1萬(wàn)億的阿里新增成交。讓商家跟消費(fèi)者都有了更多的蔣凡選擇權(quán)，

在很多人的首談閃購(gòu)語(yǔ)境中 ，

用詞不同 ，淘寶談效淘寶閃購(gòu)的離開率用戶留存非常好，過(guò)去幾個(gè)月閃電倉(cāng)供給快速發(fā)展，規(guī)模

蔣凡原話是阿里這樣說(shuō)的 ：

“接下來(lái) ，對(duì)比4月增長(zhǎng)3倍，蔣凡談及即時(shí)零售的首談閃購(gòu)崛起