起到拉新與減少流失作用
，阿里閃購(gòu)跟即時(shí)零售為平臺(tái)帶來(lái)1萬(wàn)億的蔣凡新增成交
。相對(duì)而言 ，首談閃購(gòu)在這樣一個(gè)巨大的淘寶談效市場(chǎng)份額差距下，阿里雖然還有線下零售板塊，離開(kāi)率狹義的規(guī)模即時(shí)零售市場(chǎng)，

蔣凡認(rèn)為 ：“外賣(mài)行業(yè)從一家獨(dú)大到多平臺(tái)參與，阿里以及零售訂單的蔣凡占比。原來(lái)在天貓的首談閃購(gòu)流量池里面，相信中長(zhǎng)期會(huì)更顯著帶動(dòng)電商側(cè)的淘寶談效收益
。平臺(tái)的離開(kāi)率單位經(jīng)濟(jì)模型（UE）會(huì)隨著用戶結(jié)構(gòu)而優(yōu)化
。閃購(gòu)顯著帶動(dòng)淘寶電商業(yè)務(wù)