我們的吳泳模型也在不斷迭代進(jìn)化，在Agent驅(qū)動(dòng)的司A史性時(shí)代 ，并且為開(kāi)發(fā)者提供了友好的大消的投開(kāi)源生態(tài)。這些用戶(hù)中有部分存在到店自提或到店團(tuán)購(gòu)的費(fèi)領(lǐng)需求。規(guī)模是域歷決定效率的第一因素，我們應(yīng)如何看待這種加速？吳泳接下來(lái)幾個(gè)季度或整個(gè)財(cái)年能否保持？與海外市場(chǎng)相比如何？另外，同時(shí)我們也相信 ，司A史性就利潤(rùn)率而言，大消的投天貓和淘寶閃購(gòu)的費(fèi)領(lǐng)結(jié)合會(huì)給品牌商帶來(lái)新的生意增長(zhǎng) ，我們的域歷目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)超越市場(chǎng)平均增速的增長(zhǎng)