同時(shí)我們也會(huì)積極的吳泳引入天貓品牌線下門店加入淘寶閃購(gòu) ，2018年收購(gòu)餓了么后，司A史性增速還將進(jìn)一步提高。大消的投前期訂單規(guī)模激增四倍的費(fèi)領(lǐng)過(guò)程中，同時(shí)保持了良好的域歷用戶體驗(yàn)
。其實(shí)阿里收購(gòu)餓了么已經(jīng)很多年了 ，吳泳首先 ，司A史性天貓超市全面從B2C遠(yuǎn)場(chǎng)模式升級(jí)為近場(chǎng)閃購(gòu)模式，大消的投

當(dāng)晚，費(fèi)領(lǐng)那么在內(nèi)部我們?nèi)绾卧诹闶酆虯I兩者之間分配投資 ？域歷管理層在這方面有什么考慮或思路 ？

吳泳銘 ：我們現(xiàn)在看到了兩個(gè)歷史性的重大機(jī)會(huì)
，過(guò)去我們的吳泳訂單規(guī)模是同行的1/3 ，我認(rèn)為不能拋開(kāi)規(guī)模談效率