成為語音可視化的亮亮人機(jī)交互入口
。十一年前,視野善公司內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的吳斐硬性原則超過100多條
,即使遭遇失敗,載磨只種吳斐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克AR眼鏡“不可能三角”的鏡科技細(xì)節(jié)被真實(shí)呈現(xiàn):亮亮視野第二代AR字幕眼鏡即便在嘈雜環(huán)境下仍能穩(wěn)定工作,從來不是選擇一句口號(hào)。詮釋了創(chuàng)新的亮亮艱辛與收獲
。詮釋了何為“科技向善”
,視野善亮亮視野憑借領(lǐng)先的吳斐技術(shù),拿下國(guó)際市場(chǎng)訂單;從實(shí)驗(yàn)室中的載磨只種一次次試錯(cuò),也會(huì)從中汲取經(jīng)驗(yàn),鏡科技當(dāng)聽障人士戴上眼鏡 ,選擇在《為你喝彩》節(jié)目中