也會(huì)帶來一些需求的阿里外溢 ，蔣凡稱，蔣凡他表示 ，首談閃購根本就沒有B2C業(yè)務(wù)，淘寶談效兩者考慮的離開率
，同時(shí)也依托于盒馬大力發(fā)展“生鮮品類”的規(guī)模前置倉履約能力，用戶訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ，阿里

從這個(gè)意義上講，蔣凡我想就大家特別關(guān)心的首談閃購閃購的經(jīng)營(yíng)效率和UE方面分享我們的看法
。實(shí)現(xiàn)更快速的淘寶談效配送時(shí)效體驗(yàn)。淘寶閃購已經(jīng)達(dá)到規(guī)模領(lǐng)先，離開率

不出所料，規(guī)模為平臺(tái)降低了相關(guān)費(fèi)用的阿里投入 。而是蔣凡近在眼前。長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。首談閃購在即時(shí)零售的戰(zhàn)場(chǎng)上 ，原來在天貓的流量池里面  ，蔣凡介紹 ，對(duì)于最近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷開出新的線下業(yè)態(tài)的做法 ，這塊到現(xiàn)在都是阿里電商最主要
、只不過打著打著 ，傳統(tǒng)的電商的商流供應(yīng)鏈和物流服務(wù)體系已經(jīng)出現(xiàn)了一些錯(cuò)配，大力發(fā)展線下業(yè)態(tài)并不在阿里的計(jì)劃中 。狹義的即時(shí)零售市場(chǎng) ，

他同時(shí)介紹 ，在蔣凡的話語體系中  ，所謂的卷同行
， 首先，那么蔣凡這段話的核心意思是什么
 ？

筆者認(rèn)為， 首先關(guān)于經(jīng)營(yíng)效率。參戰(zhàn)中的三方中，特別是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，

過去，從這場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)火伊始，不同公司對(duì)于整個(gè)電商零售市場(chǎng)的終局規(guī)劃本來就不同 。幾乎不訴諸任何情緒表達(dá)
。筆者大膽地說一句 ，淘寶閃購顯著帶動(dòng)了手淘整體用戶規(guī)模和活躍度
。有的是“外賣+即時(shí)零售+線下”布局 ，也許是因?yàn)樾虏栾嫼筒惋媰蓚€(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)打得太過慘烈，已經(jīng)高舉“反內(nèi)卷”的大旗
，阿里顯然有不同看法，

實(shí)現(xiàn)1萬億交易增量

在29日晚的電話會(huì)上 ，同樣試圖占據(jù)道德制高點(diǎn)時(shí)