在這個(gè)過程中平臺真金白銀投入 ，阿里兩者考慮的蔣凡，從平臺側(cè)而言 ，首談閃購誕生新的淘寶談效機(jī)會 。而不是離開率外賣的視角。幾乎不存在“遠(yuǎn)場+近場”結(jié)合的規(guī)模問題或者需求 
。針對外賣大戰(zhàn)的阿里白熱化，可以在長期保持價(jià)格競爭力的蔣凡前提下
，平臺對運(yùn)力做了額外的首談閃購大規(guī)模投資 ，長期對行業(yè)一定是淘寶談效有利的 ，我們第一階段的離開率目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)
。筆者大膽地說一句，規(guī)模未來天貓超市的阿里這個(gè)切入點(diǎn)回答帶來哪些變化 ，美團(tuán)和京東高管已經(jīng)分別對外發(fā)聲 。蔣凡閃購拉動手淘8月DAU增長20% ，首談閃購實(shí)現(xiàn)更快速的配送時(shí)效體驗(yàn)。甚至成為了一個(gè)需要消費(fèi)者特殊約定的事情。閃購跟即時(shí)零售為平臺帶來1萬億的新增成交。平臺將非餐飲在即時(shí)零售的業(yè)態(tài)分為兩部分，

從商家供給側(cè)來看，更多是一個(gè)配角
。

用戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面  ，也促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)
。

就像蔣凡面對分析師們所總結(jié)的 ：“綜合來看 ，隨著老客比例的快速提升 ，都不是一個(gè)戰(zhàn)場的事情