也接受了多位分析師的吳泳"靈魂"提問(wèn)
，我們閃購(gòu)第一階段的司A史性目標(biāo)首先是用戶的規(guī)模和心智。我們的大消的投閃電倉(cāng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家，

費(fèi)領(lǐng)蔣凡透露 ，域歷我們投入了很大規(guī)模的吳泳市場(chǎng)費(fèi)用 ，

同行在外賣行業(yè)做的司A史性非常優(yōu)秀
，履約效率和成本的大消的投優(yōu)化
。本季度CMR增長(zhǎng)最主要來(lái)自推柜上的費(fèi)領(lǐng)改善，是域歷基于整個(gè)從遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合到近場(chǎng)消費(fèi)的歷史機(jī)遇而增加的。在這一戰(zhàn)略目標(biāo)下，吳泳我們還看到很多新的司A史性機(jī)會(huì)。我們的大消的投目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)超越市場(chǎng)平均增速的增長(zhǎng) ，推動(dòng)行業(yè)變革的費(fèi)領(lǐng)同時(shí)，那么我們應(yīng)該如何看待這些投資的域歷回報(bào)  ？另外，叫"Agent Bay"