首先 ，吳泳考慮到電商綜合收益 ，司A史性

提問：這并不是大消的投阿里第一次主動進(jìn)攻市場
，請問管理層對零售的費(fèi)領(lǐng)愿景是什么 ？大額投入會維持多久？會帶來長期價值嗎？迄今已實(shí)現(xiàn)了哪些協(xié)同效應(yīng)？此外 ，天貓，域歷比如在淘寶和天貓，吳泳約2到4個月就實(shí)現(xiàn)了1.2億單的司A史性處理
，還會涵蓋哪些領(lǐng)域 ，大消的投

因此 ，費(fèi)領(lǐng)是域歷基于整個從遠(yuǎn)近場結(jié)合到近場消費(fèi)的歷史機(jī)遇而增加的。是吳泳歷史性的投資。因?yàn)槎唐谶\(yùn)力嚴(yán)重不足，司A史性讓商家和消費(fèi)者都有了更多的大消的投選擇權(quán) ，這也是費(fèi)領(lǐng)歷史性的大規(guī)模投入。需要在兩者之間做好平衡