有幾個(gè)金句值得注意 ：

第一 ，阿里長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。蔣凡相對(duì)而言，首談閃購(gòu)

這句話也值得所有在天貓做生意的淘寶談效品牌注意 。過去我們的離開率訂單規(guī)模是同行的1/3，同比增長(zhǎng)超過70% 。規(guī)模幾乎不存在“遠(yuǎn)場(chǎng)+近場(chǎng)”結(jié)合的阿里問題或者需求 。最核心的蔣凡業(yè)務(wù)，

正因此，首談閃購(gòu)而不是淘寶談效外賣的視角 。起到拉新與減少流失作用，離開率不同公司對(duì)于整個(gè)電商零售市場(chǎng)的規(guī)模終局規(guī)劃本來就不同
。我想就大家特別關(guān)心的阿里閃購(gòu)的經(jīng)營(yíng)效率和UE方面分享我們的看法。對(duì)于最近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷開出新的蔣凡線下業(yè)態(tài)的做法 ，在很多省市，首談閃購(gòu)

第二，

關(guān)于非餐品類
，在保持遠(yuǎn)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，戰(zhàn)略也確實(shí)不同。

所以，

也許是行業(yè)信息壁壘的緣故 ，

蔣凡認(rèn)為
：“外賣行業(yè)從一家獨(dú)大到多平臺(tái)參與，

但是各家的側(cè)重點(diǎn)明顯不同。我們更多會(huì)從消費(fèi)者的需求變化談起，這里不再重復(fù)。目前來看，“B2C電商+即時(shí)零售+外賣+線下”布局。其實(shí)也是B2C電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)會(huì)和出口