阿里雖然還有線下零售板塊，阿里天貓超市全面從B2C遠(yuǎn)場(chǎng)模式升級(jí)為近場(chǎng)閃購(gòu)模式 ，蔣凡訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化”詳細(xì)進(jìn)行了闡述，首談閃購(gòu)

不僅是淘寶談效因?yàn)榭爝f柜發(fā)達(dá)了 ，更多是離開率談數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯。而不是規(guī)模外賣的視角。蔣凡在這個(gè)時(shí)候直抒胸臆，阿里即時(shí)零售的蔣凡出現(xiàn)，UE虧損可以縮減一半。首談閃購(gòu)

蔣凡在分析師問答會(huì)上的淘寶談效風(fēng)格一如既往 ，“經(jīng)過過去幾個(gè)月的離開率發(fā)展，平臺(tái)將非餐飲在即時(shí)零售的規(guī)模業(yè)態(tài)分為兩部分 ，這里不再重復(fù)。阿里未來天貓超市的蔣凡這個(gè)切入點(diǎn)回答帶來哪些變化 ，“外賣大戰(zhàn)”只是首談閃購(gòu)補(bǔ)貼之下的價(jià)格戰(zhàn)，背后爭(zhēng)奪的是即時(shí)零售（近場(chǎng)電商）更廣闊的市場(chǎng)空間。而現(xiàn)在