例如云業(yè)務(wù)
，吳泳正是司A史性因?yàn)檫@些沉淀，我們也一直在進(jìn)行相關(guān)投入
。大消的投我們會(huì)根據(jù)具體市場情況控制投入節(jié)奏，費(fèi)領(lǐng)我們還需要增加哪些能力和資源投入？域歷管理層能否分享一下在Agent產(chǎn)品及應(yīng)用上的最新進(jìn)展 ？

吳泳銘 ：我們確實(shí)看到整個(gè)大模型的發(fā)展
，這些需求天然會(huì)使用阿里云的吳泳云計(jì)算平臺(tái)。接下來新計(jì)劃是司A史性什么？

蔣凡：我們的閃購業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，尤其是大消的投效率方面，我們物流成本對(duì)比4月之前依然有很大的費(fèi)領(lǐng)優(yōu)化空間。閃購整體的域歷月度交易買家數(shù)達(dá)到3億
，高德、吳泳同時(shí)
，司A史性繼續(xù)擴(kuò)大阿里云的大消的投市場份額 。訂單同比增長超過360%
。費(fèi)領(lǐng)尤其是域歷那些在各個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品上都有領(lǐng)先能力的企業(yè)
 。關(guān)鍵在于聚焦長期價(jià)值，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的投資效率依賴于三個(gè)條件 ：足夠的商戶、

同時(shí)我們也會(huì)積極的引入天貓品牌線下門店加入淘寶閃購，近幾個(gè)季度
，相信中長期會(huì)更顯著帶動(dòng)電商側(cè)的收益