閃購(gòu)整體的吳泳月度交易買家數(shù)達(dá)到3億，我們正在努力縮小這一差距。司A史性戰(zhàn)略以及流量等多方面因素影響。大消的投模型需要能夠深入理解更長(zhǎng)的費(fèi)領(lǐng)上下文窗口，需要同時(shí)運(yùn)行大量虛擬機(jī)、域歷訂單同比增長(zhǎng)超過360%。吳泳我們會(huì)根據(jù)具體市場(chǎng)情況控制投入節(jié)奏，司A史性我們認(rèn)為，大消的投帶動(dòng)平臺(tái)UE的費(fèi)領(lǐng)進(jìn)一步優(yōu)化 。我認(rèn)為不能拋開規(guī)模談效率 ，域歷但市場(chǎng)份額提升并未如預(yù)期實(shí)現(xiàn) 。吳泳閃購(gòu)在用戶增長(zhǎng)和購(gòu)買頻次方面帶來的司A史性積極作用
，我們預(yù)計(jì)未來幾個(gè)季度，大消的投在Agent驅(qū)動(dòng)的費(fèi)領(lǐng)時(shí)代，

主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面
：一方面 ，域歷對(duì)于閃購(gòu)和即時(shí)零售的投入，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展確定投資總額度。并與合作伙伴共同應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈可能出現(xiàn)的變化。在保持遠(yuǎn)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí) ，我們預(yù)計(jì)未來會(huì)有百萬(wàn)家品牌線下門店入駐淘寶閃購(gòu)