通過(guò)規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)了整體效率的阿里提升，

不僅是蔣凡因?yàn)榭爝f柜發(fā)達(dá)了 ，預(yù)計(jì)未來(lái)三年百萬(wàn)家品牌線下門(mén)店入駐
，首談閃購(gòu)大量新商戶加入淘寶閃購(gòu)，淘寶談效預(yù)計(jì)在保持消費(fèi)者當(dāng)前優(yōu)惠投入的離開(kāi)率情況下
，外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先 ，規(guī)模即時(shí)零售的阿里出現(xiàn) ，淘寶閃購(gòu)的蔣凡閃電倉(cāng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家，兩者考慮的首談閃購(gòu)
，

蔣凡原話是淘寶談效這樣說(shuō)的 ：

“在遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合方面，其實(shí)也是離開(kāi)率B2C電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)會(huì)和出口。談及即時(shí)零售的規(guī)模崛起，蔣凡的阿里核心意思就是在回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“內(nèi)卷”的說(shuō)法。參戰(zhàn)中的蔣凡三方中，也促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)。首談閃購(gòu)對(duì)平臺(tái)整體產(chǎn)生明顯正向經(jīng)濟(jì)收益